2026春季招生中
限时报名优惠 · 名师精讲课程 · 学历技能双提升 · 灵活学习方式 · 就业推荐服务 · 证书通过率高 · 报名即送学习资料包
知识付费三巨头

知识付费“三巨头”的模式拆解:罗振宇、樊登、吴晓波的生意经

2026-07-02 聚识工作室

我们聊聊知识付费圈的三位大佬:罗振宇(得到)、樊登(樊登读书)、吴晓波(890新商学)。你会发现,他们虽然都在做知识生意,但打法完全不同。今天我们就用三步拆解一下,他们到底是怎么赚钱的,你也能从中看出点门道。

第一步:看看他们的“人设”与“卖点”。罗振宇像个焦虑贩卖机,主打“终身学习”和“认知升级”,告诉你“不学习就会被淘汰”。樊登则像个温和的领读员,他卖的是“省时间”和“获得感”,把一本书浓缩成精华讲给你听。吴晓波呢,他更像一个“财经老炮”,主打“精英圈层”和“商业洞察”,让你觉得买了他的课就进入了高端圈子。

第二步:拆解他们的“产品矩阵”。罗振宇的得到App,产品线最丰富,从每天听本书到各种大师课,像一个“知识超市”。樊登读书相对单一,核心就是App里的“讲书”音频,然后延伸出线下书店和企业服务。吴晓波则走高端路线,核心是每年一度的“年终秀”和会员制的“企投会”,更像一个“精英俱乐部”。

第三步:分析他们的“变现路径”。罗振宇靠的是“规模效应”,海量用户每人花几百块买会员或课程,薄利多销。樊登靠的是“裂变传播”,通过分销激励和书友会,让用户帮他拉新,用户增长很快。吴晓波靠的是“高客单价”,一个企投会会员可能收费数万元,服务少数高净值人群,利润极高。

Related

相关阅读